在当今的商业世界中，企业并购已经成为了一种常见的商业战略。它不仅可以帮助企业快速扩张市场份额，还能实现资源的优化配置。企业为什么要并购呢？以下将从多个角度为您揭晓答案。

一、拓展市场份额

1.通过并购，企业可以迅速扩大市场份额，增强市场竞争力。

2.并购有助于企业进入新的市场领域，降低进入壁垒。

二、实现资源整合

1.并购可以整合双方的资源，实现优势互补。

2.企业可以通过并购获取对方的技术、品牌、渠道等资源，提高自身竞争力。

三、提高盈利能力

1.并购可以降低成本，提高企业的盈利能力。

2.通过并购，企业可以优化产业结构，提高产品附加值。

四、优化资产结构

1.并购有助于企业优化资产结构，提高资产利用率。

2.企业可以通过并购实现产业链的延伸，提高整体效益。

五、提升品牌影响力

1.并购可以提升企业的品牌知名度，扩大品牌影响力。

2.通过并购，企业可以获取对方的市场份额和客户资源，增强品牌竞争力。

六、应对行业竞争

1.并购有助于企业应对行业竞争，提高市场份额。

2.企业可以通过并购，实现战略联盟，共同应对市场变化。

七、实现人才战略

1.并购可以为企业带来优秀人才，提高企业整体实力。

2.通过并购，企业可以优化人才结构，培养核心竞争力。

八、推动技术创新

1.并购有助于企业获取先进技术，推动技术创新。

2.企业可以通过并购，实现技术突破，提高产品竞争力。

九、实现国际化战略

1.并购有助于企业实现国际化战略，拓展海外市场。

2.企业可以通过并购，获取海外资源，提高国际竞争力。

十、提升企业知名度

1.并购可以提升企业知名度，增强市场影响力。

2.通过并购，企业可以扩大品牌知名度，提高市场占有率。

十一、降低投资风险

1.并购可以帮助企业降低投资风险，实现稳健发展。

2.企业可以通过并购，获取对方的客户资源，降低市场风险。

企业并购是一种有效的商业战略，可以帮助企业实现多方面的目标。通过并购，企业可以实现资源整合、提升竞争力、拓展市场等，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。