在竞争激烈的市场环境中，如何制定有效的战略成为企业持续发展的关键。**将围绕“公司如何做战略”这一问题，从多个维度深入探讨，为读者提供一套切实可行的战略制定方法。

一、明确企业愿景和使命

1.1确立企业愿景：明确企业未来的发展方向和目标，让员工和企业共同为之奋斗。

1.2制定企业使命：阐述企业存在的意义和价值，指导企业在经营活动中遵循的原则。

二、分析市场环境

2.1竞争环境分析：了解竞争对手的优势和劣势，为制定战略提供依据。

2.2机会与威胁分析：把握市场趋势，识别潜在的机会和威胁。

三、明确企业战略目标

3.1制定短期目标：确保企业年度业绩和市场份额。

3.2制定长期目标：为企业未来十年甚至更长时间的发展指明方向。

四、制定战略规划

4.1选择战略类型：根据企业实际情况，选择适合的战略类型，如成本领先、差异化等。

4.2制定战略步骤：将战略目标分解为具体的实施步骤，确保战略落地。

五、组织与人力资源

5.1优化组织结构：提高组织效率，确保战略顺利实施。

5.2培养人才：加强员工培训，提升团队整体素质。

六、营销策略

6.1明确目标客户：针对不同客户群体，制定差异化的营销策略。

6.2品牌建设：提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

七、创新与研发

7.1加强技术创新：提高产品竞争力，满足市场需求。

7.2注重研发投入：保持企业核心竞争力，推动企业持续发展。

八、财务管理

8.1合理规划财务预算：确保企业资金链稳定，支持战略实施。

8.2加强成本控制：提高企业盈利能力，为战略发展提供保障。

九、风险管理

9.1识别风险：对潜在风险进行识别和评估。

9.2制定应对措施：针对不同风险，制定相应的应对策略。

十、持续改进

10.1定期评估：对战略执行情况进行评估，及时调整。

10.2优化流程：持续优化企业内部流程，提高运营效率。

十一、社会责任

11.1积极履行社会责任：**环境保护、员工权益等方面，树立企业良好形象。

通过以上十一项战略制定方法，企业可以明确自身发展方向，提高市场竞争力，实现可持续发展。企业战略制定是一个系统性的过程，需要企业从多个维度进行综合考虑，不断优化和调整。